企業在實施卓有成效的企業人力資源管理中，首先必須認識人力資源的獨有特征。人是一些活動海總最能動、最活躍的因素，人力資源有別于其他各種物質資源。
1.主動性
職務資源在被開發過程中，完全處于被動地位；而人力資源在被開發過程中，卻具有主觀能動性，有的學者將其概括為“可激勵性”。在企業管理中如何調動員工的積極性，發揮每個人的主動性和創造性，是企業的永恒主題。
2.時效性
物質資源總的來說是相對靜止的，而人力資源是動態的，如果不及時加以利用，或不被適時適當地加以利用，就會離去或者荒廢、退化。因此，在企業管理中，人力資源必須適時地開發、利用，以充分發揮其效益。
3.持續性
作為物質資源，進過一次開發、二次開發，形成產品只用之后，就不能繼續開發；而人力資源的使用過程就是開發過程，而且這種開發過程具有持續性，就像蓄電池可以不斷充電。只有不斷提高人力資源的水平，才能使用企業發展的需要。
4.認得潛能的無限性
人類審訊所依靠的物質資源是有限的，而自身的潛能是無限的，人力資源管理的重點之一就是發現并挖掘人的潛能，并與企業的需求結合起來，從而保證企業的長盛不衰。